Immiverse a pour ambition de devenir un acteur clé dans le secteur du sourcing de produits en Chine et d'autres pays, tout en étant basé à Rouyn-Noranda, au Canada. Notre projet s'inscrit dans un contexte de croissance continue de la demande pour des produits de qualité à des prix compétitifs, tant pour les entreprises que pour les consommateurs individuels. SourcingTout Accessible partout, de partout!
Commerce and Shopping
www.immiverse.ca
Rendre les produits accessibles, de partout, partout. Nous connectons les producteurs, les continents et les marchés pour que chaque produit, chaque ressource, chaque idée puisse librement circuler entre le Canada, la Chine et l’Afrique.
Le projet Immiverse a émergé d’une vision claire : combler les lacunes critiques dans la chaîne d’approvisionnement entre la Chine, le Canada et l’Afrique, tout en simplifiant le sourcing pour les PME.
L'idée a été motivée par plusieurs constats terrain :
Les entreprises canadiennes font face à des coûts élevés, des délais imprévisibles et un manque de fiabilité dans le sourcing depuis la Chine.
Les marchés africains, eux, manquent d’accès à des produits certifiés, sûrs et abordables, souvent submergés par des contrefaçons ou des produits de mauvaise qualité.
Les fournisseurs chinois, quant à eux, imposent des quantités minimales élevées (MOQ) et présentent des barrières culturelles et linguistiques qui freinent les PME canadiennes et africaines.
Pour répondre à ces défis, Immiverse a été conçu comme un intermédiaire stratégique, basé à Rouyn-Noranda (Canada), avec des points d’ancrage en Chine et en Afrique francophone. L’approche vise à :
Sécuriser le sourcing grâce à des usines vérifiées.
Assurer le contrôle qualité directement sur place.
Offrir une logistique intégrée clé en main, du sourcing jusqu’à la livraison.
Apporter de la transparence, de la traçabilité et de l’agilité dans les flux commerciaux.
La vision fondatrice : faire du commerce international un pont, pas une barrière — où Kinshasa, Schenzen, Montréal et Kigali sont connectés par des circuits commerciaux éthiques, fluides et humains.
La mission : “Tout Accessible, de Partout, Partout” — pour rendre chaque produit, ressource ou idée libre de circuler entre les continents.
Ce projet est né d’un besoin concret et stratégique de transformer des défis d’import-export en opportunités commerciales structurées, accessibles et humaines.
Immiverse addresses a triple problématique structurelle touchant à la fois le Canada, la Chine et l’Afrique, dans un marché en forte croissance :
🎯 Problèmes Clés à Résoudre
1. Pour les PME canadiennes
Coûts élevés et MOQ trop stricts pour le sourcing en Chine.
Manque de fiabilité des fournisseurs (qualité, délais, conformité).
Difficultés à gérer les aspects linguistiques, culturels et logistiques.
2. Pour les importateurs africains
Risques élevés de contrefaçons ou de produits non conformes.
Accès limité aux produits essentiels (santé, alimentation, hygiène).
Chaînes logistiques inefficaces, coûts élevés, absence de partenaires fiables.
3. Pour les fournisseurs canadiens
Difficulté à pénétrer les marchés africains : méconnaissance des canaux de distribution, enjeux réglementaires, manque de relais sur place.
🌍 Taille du Problème / Opportunité de Marché
🔹 Afrique :
+1,4 milliard d’habitants, majorité jeune.
Croissance annuelle des importations en produits essentiels (santé, hygiène, alimentation).
Dépendance massive à l’import : des milliards CAD de potentiel.
Demande croissante pour des solutions fiables et traçables.
🔹 Canada :
Des milliers de PME cherchent à importer de Chine ou à exporter vers l’Afrique.
Fort besoin d’accompagnement “clé en main” pour maîtriser les coûts, la conformité et la logistique.
🔹 Chine :
L’usine du monde, mais complexe à naviguer sans structure solide.
Des milliers de fournisseurs à filtrer, auditer, superviser.
📊 Échelle du Marché Visé (court terme)
Cible initiale : 100 à 500 clients B2B (importateurs, distributeurs, revendeurs).
Produits visés : alimentation, santé, produits du quotidien, accessoires tech.
Marchés géographiques : Canada (Québec, Ontario, Alberta), Afrique de l’Ouest et centrale (RDC, Cameroun, Bénin, Côte d’Ivoire, etc.).
🧩 En Résumé
Immiverse s’attaque à un problème systémique de fragmentation logistique, de méfiance intercontinentale et d’inaccessibilité produit, dans un marché combiné de plusieurs milliards de dollars en croissance rapide.
Nous créons des ponts commerciaux sécurisés entre trois zones clés, là où existent aujourd’hui des barrières, des risques et du chaos.
Notre Solution : “Service Clé en Main de Sourcing Triangulaire”
Nous proposons un accompagnement de bout en bout pour les entreprises B2B (revendeurs, distributeurs, PME), basé sur trois piliers :
1. 🔍 SOURCING SÉCURISÉ EN CHINE
Réseau d’usines vérifiées (auditées et fiables).
Contrôle qualité sur place (photos, vidéos, certificats).
Groupage pour les petites quantités (MOQ optimisés).
Service de traduction et de négociation (français, anglais, mandarin).
Comment ça fonctionne concrètement ?
Le client nous contacte via notre site ou WhatsApp Business.
Nous validons ses besoins (produits, quantités, destination).
Sourcing et validation des fournisseurs par notre équipe Chine.
Inspection qualité + logistique coordonnée (avec tracking).
Livraison finale + conformité garantie (produits prêts à vendre).
🧠 Ce qui nous rend uniques
Présence humaine sur les trois continents.
Service flexible pour PME : petites quantités, sur-mesure.
Un seul interlocuteur pour tout le processus (sourcing, transport, conformité).
Une mission claire : “Tout Accessible, de Partout, Partout.”
En résumé, Immiverse transforme le chaos de l’import-export en une expérience fluide, fiable et stratégique pour ses clients.
Services de Sourcing (facturation à la mission ou à l’abonnement)
Sourcing personnalisé, recherche fournisseur, négociation, contrôle qualité.
Offert à la carte (one-shot) ou via un forfait mensuel pour les clients réguliers.
Ex. : $500–$2000 CAD par mission / $200–$600 CAD par mois.
Modèle de Croissance
Échelle : chaque commande ou mission de sourcing est reproductible et scalable.
Récurrence : fidélisation des clients avec services mensuels (sourcing + logistique).
Effet réseau : plus de clients → plus de groupages → réduction des coûts → meilleures marges.
Immiverse a adopté une stratégie d’entrée sur le marché multicanal, ciblée et pragmatique, axée sur la création de confiance, la proximité humaine et l’expertise perçue.
🚀 Go-to-Market Strategy
1. Approche hybride : en ligne + hors ligne
En ligne :
Lancement d’un site B2B avec formulaires de devis personnalisés.
Utilisation de WhatsApp Business, email et LinkedIn pour un contact rapide et humain.
Campagnes ciblées sur Google Ads, Facebook et LinkedIn pour générer des leads qualifiés.
Hors ligne :
Agents commerciaux sur le terrain en Afrique (prospection directe).
Partenariats avec revendeurs locaux, pharmacies, mini-marchés.
Réseautage via chambres de commerce Canada-Afrique, associations B2B.
💡 Tactiques concrètes d’acquisition
Webinaires & contenus éducatifs : “Comment importer de Chine sans risque”, “Conformité Santé Canada”.
Offres irrésistibles :
Audit sourcing gratuit + échantillon livré à prix réduit.
Étude de marché gratuite pour un fournisseur canadien visant l’Afrique.
Ambassadeurs locaux et bouche-à-oreille : rémunération des apporteurs d’affaires.
Présence dans des salons stratégiques :
SIAL Canada, Canton Fair, Africa Trade Week.
Échantillons physiques & catalogues digitaux envoyés aux prospects qualifiés.
📍Focus géographique initial
Canada : Québec, Ontario, Alberta — via LinkedIn, réseaux d’entrepreneurs, PME agro/santé.
Afrique : RDC, Bénin, Cameroun, Sénégal, Côte d’Ivoire — via commerciaux locaux + distributeurs.
🎯 Résultat attendu :
Acquisition de 100 à 500 clients B2B la première année (importateurs, distributeurs, revendeurs).
Création d’une base solide de clients récurrents avec besoins mensuels en sourcing ou logistique.
Résumé : Notre stratégie d’acquisition combine technologie, terrain et intelligence culturelle. Chaque point de contact est pensé pour rassurer, connecter et convertir.
We are starting
La vision d’Immiverse est claire et ambitieuse :
Créer un monde sans barrières commerciales où les produits circulent librement entre la Chine, le Canada et l’Afrique.
🎯 Vision :
D’ici 5 ans, devenir le leader panafricain du sourcing sécurisé, tout-en-un, pour les produits essentiels (santé, alimentation, tech).
Être reconnu comme l’intermédiaire de confiance entre trois pôles économiques stratégiques.
🧭 Feuille de Route Stratégique (Roadmap)
🟠 Court Terme (0–12 mois)
Objectif : Traction, fiabilité, présence locale
⚙️ Mise en place de notre service “clé en main” (sourcing + logistique + conformité).
🤝 Création de partenariats locaux (revendeurs, distributeurs, agents douaniers).
📈 Acquisition de 100 à 500 clients B2B (revendeurs, importateurs).
🌐 Lancement du site web B2B + tunnel de devis + WhatsApp Business.
🔍 Marketing de contenu : webinaires, guides PDF, vidéos de sourcing.
🟡 Moyen Terme (12–36 mois)
Objectif : Scalabilité et automatisation
🛠 Développement d’une plateforme digitale Immiverse (devis, suivi, paiement).
📦 Mise en place de hubs logistiques régionaux (Maroc, Sénégal, Côte d’Ivoire).
📢 Campagnes SEO + Ads à grande échelle pour acquisition client automatisée.
🧪 Tests de marque blanche (white label) sur des produits santé/alimentaires.
🧬 Intégration d’outils CRM, suivi colis, conformité réglementaire automatisée.
🔵 Long Terme (3–5 ans)
Objectif : Domination régionale, verticalisation
🚀 Déploiement continental : Afrique de l’Est, du Nord, Australe.
🏢 Ouverture de bureaux locaux / partenaires stratégiques par région.
🌍 Création d’un écosystème commercial digital et physique entre les 3 continents.
🧾 Développement de notre propre label qualité pour les produits Immiverse.
🏆 Positionnement comme référence éthique et transparente en sourcing international Sud-Sud et Nord-Sud.
📣 Stratégie Marketing Alignée
🎯 Objectif : Bâtir la confiance, éduquer, convertir
Marketing d’autorité : Webinaires, études de cas, témoignages clients, séries documentaires (YouTube).
Social Media & Ads : Facebook/Instagram pour l’Afrique, LinkedIn/Google Ads pour le Canada.
Ambassadeurs locaux : Influenceurs B2B, apporteurs d’affaires, communautés africaines au Canada.
Marketing automation : Séquences email selon le profil (nouveaux leads, clients inactifs, etc.).
Salons professionnels : Présence stratégique à SIAL, Canton Fair, Africa Trade Week.
En résumé : notre roadmap vise à poser des fondations solides localement, automatiser les processus, bâtir une marque puissante… et devenir l’Amazon B2B éthique du sourcing Afrique–Chine–Canada.
We are two entrepreneurs, me here in canada and one in Rwanda and China
Oui
Si je devais conseiller un entrepreneur qui démarre, surtout dans un contexte international comme le nôtre, voici 7 principes stratégiques essentiels que je partagerais — basés sur l’expérience Immiverse :
1. Commence par un problème réel, pas une idée abstraite
💡 Beaucoup échouent parce qu’ils tombent amoureux de leur solution, pas du problème. Identifie une douleur concrète vécue par un segment que tu comprends bien.
Chez Immiverse, le problème était clair : PME africaines et canadiennes perdues dans la jungle du sourcing international.
2. Pense “flux” avant “forme”
🌍 Avant de créer un site, un logo ou une brochure, conçois le parcours client de A à Z : de la première prise de contact jusqu’à la livraison et le paiement.
Nous avons d’abord cartographié toute la chaîne Chine–Canada–Afrique avant d’écrire une ligne de code.
3. Connais tes zones culturelles et juridiques
📜 En affaires internationales, ce qui est évident ici peut être illégal là-bas. Maîtrise les normes, la fiscalité, la langue des affaires de chaque territoire.
Par exemple, un étiquetage incorrect peut bloquer un conteneur à Douala ou à Montréal.
4. Crée un MVP relationnel, pas technologique
🤝 Avant de coder, teste ton offre avec de vrais clients potentiels. Parle-leur, résous un problème avec WhatsApp et un Google Sheet si nécessaire.
Nos premiers deals ont été conclus sans plateforme. Juste de la confiance, du sourcing efficace, et du suivi pro.
5. Entoure-toi de profils complémentaires
🧠 Ne cherche pas des clones. Associe-toi à des personnes qui maîtrisent ce que tu ignores : logistique, juridique, tech, terrain local.
Chez Immiverse, chaque cofondateur représente une zone stratégique : Afrique, Chine, Canada.
6. Construis en pensant à la scalabilité dès le départ
📈 Même si tu commences petit, imagine toujours comment ton modèle va grandir sans t’épuiser.
Groupage, automatisation, process duplicables = rentabilité et expansion.
7. Mets la relation humaine au centre
💬 Dans tous les marchés émergents, la confiance précède la transaction. Sois humain, clair, et régulier. Réponds vite, tiens tes promesses, montre-toi.
Notre slogan : “Tout Accessible, de Partout, Partout” ne fonctionne que si chaque lien est humainement solide.
📌 En résumé :
Va lentement pour comprendre profondément, puis scale vite et proprement.
Bâtis une entreprise qui règle un vrai problème, crée une vraie valeur, et respecte les vrais gens.
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